周石也回到了Yelp，虽然一直没有怎么管理公司，不过对于管理的认识还是越来越深，而且通过各行各业的不同人物对比分析，对于人性也有了自己的看法。识人断人也不在仅仅依赖于前世的记忆，更多以前不知道的人才和精英被他提拔。不管是公司还是社会组织，不管他们的使命到底是什么，归根结底一切都是对人的管理。选好人、用好人是一切问题的关键。一个杰克韦尔奇可以让通用崛起，一个斯蒂芬·埃洛普可以让手机行业的巨头诺基亚就此殒命。联想的杨袁庆明明只是一个将才，却被委任成统帅，让一个民族品牌，逐步沦为一个笑话。可见历史上因人成事的，因人废事的例子实在太多。但是周石却没有把大部分精力用在对人的研究上，毕竟作为个体的人具有太多的复杂性，每个人都是不同的。他宁愿建立一套相对完善的规章制度，然后寻找发现具备某一特质的人。就像科举考试，让天下的英才在规则下竞争，然后从中发掘脱颖而出的精英。简单点说，相马为辅，赛马为主。